本网讯（计划财务处  供稿）8月4日上午，学校预算委员会在综合楼第一会议室召开了2020年第四次会议，会议采取线上线下相结合的方式举行。校预算委员会主任孙杰光校长、常务副主任靳国庆副校长、副主任邹永亮副书记、于金欢副校长及预算委员会成员参加了会议。靳国庆副校长主持会议。

会议审议并通过了计划财务处和各归口管理部门做的关于2021年省级财政专项项目入库的情况汇报，与会委员认为此次入库项目申报质量高，入库项目排序合理，一致同意提交校长办公会审议、党委常委会审定。

会议审议并通过了计划财务处做的关于基于学校OA、财务、资产软件升级改造的协同内控一体化平台项目汇报，与会委员认为该项目立项依据充分、建设及绩效目标明确、预算支出合理，具有很强的建设必要性和较高的前瞻性，项目建成后将能大幅提升学校的管理水平，一致同意提交校长办公会审议、党委常委会审定。

会议审议并通过了计划财务处做的关于清理压减学校各单位预算支出的情况汇报，与会委员认为此次清理压减预算工作充分体现了各单位的大局观，取得了良好效果，能有效缓解当前学校收支面临的严峻形势，一致同意提交校长办公会审议、党委常委会审定。

最后，校预算委员会主任孙杰光校长作了总结讲话。他首先强调，今年学校已经召开了4次预算委员会会议，这是往年没有的情况，主要是因为今年受疫情影响，很多工作都和原来的计划相比发生了很大变化。

关于财政专项入库工作，他指出，通过申报财政专项，对我们的教育教学、学科建设、人才培养、民生改善、智慧化校园建设争取资金支持和保障是非常重要的。近两年我校的项目申报质量越来越高，计划财务处在分管校领导的带领下充分发挥了组织协调作用，归口管理部门发挥了很好的指导作用，各单位申报项目的积极性越来越高，特别是项目全链条管理系统上线应用后，项目规范管理水平也进一步提高。他强调，在项目招投标、合同签订及运营过程中，归口管理部门、资产管理部门、财务部门、纪检监察部门各自履行监督管理责任以外，申报单位也要发挥好作用，强化责任意识，增强风险意识和廉政意识，确保我校的项目申报质量、风险防控能力、预算执行效率稳步提升。

关于协同内控一体化平台项目建设，他指出，不仅仅是满足内控建设的要求，还是提高工作效率、降低经济业务风险、提升学校治理能力的一个重大项目。关于如何做好内控信息化建设，他强调，一是要抓住关键，努力提高内控信息化建设的针对性。要以风险防范为导向，制定科学合理的内控信息化体系；要以制度和流程执行为抓手，全面提升内控业务管理水平。要结合实际，科学制定控制办法和操作流程，重点加强内部权力制衡，规范内部权力运行，在评估各类经济活动业务流程基础上，优化业务流程，通过信息化管控，形成顺畅有序的内控运转机制。二是要明确任务，切实增强内控信息化建设的实效性。各内控业务部门要明确在内控信息化建设中的任务，要与其他部门形成联动机制，确保内控业务流程没有“盲点”“重复点”和“对立点”，确保内控信息的完整性与准确性，将各个业务中的决策机制、执行机制和监督机制，融入信息化流程中的每个环节。

关于清理压减支出预算工作，他指出，这次我们共清理压减支出预算1282.44万元，压减下来的资金将全部收回学校总预算，统筹用于疫情防控和学校重点领域支出。这是贯彻落实国家真正过“紧日子”的有关精神和吉林省财政厅压减一般性支出有关要求的重要举措，同时也充分体现了各单位的大局意识和责任担当。（审核人  谷连辉）