根据省委统一部署，2025年3月5日至5月21日，省委第六巡视组对我校党委开展了常规巡视。2025年7月31日，省委巡视组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委履行整改主体责任情况

学校党委坚决扛起巡视整改主体责任，始终从政治高度看待巡视、从全局维度把握整改，自觉将巡视整改融入全面从严治党、融入办学治校全过程。坚持以上率下、示范引领，层层传导整改压力、逐级压实工作责任，统筹谋划整改任务、细化完善整改举措，不折不扣落实落细省委巡视各项部署要求。

（一）统一思想认识，增强巡视整改政治自觉。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实省委十二届八次全会精神，专题深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和巡视工作重要论述，严格对标中央纪委全会、省委领导及巡视反馈会相关工作要求。学校党委切实落实主体责任，先后召开3次党委常委会、3次整改工作推进会、1次巡视整改专题民主生活会，校纪委开展3次专项督导，专题研究部署整改工作，引导学校各级党组织、广大党员干部和师生员工把思想和行动统一到巡视工作上来，不断增强落实巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

（二）突出问题导向，认真制定巡视整改方案。省委第六巡视组向我校反馈了巡视情况后，学校党委第一时间召开党委常委会，研究部署巡视整改方案制定工作，围绕巡视组反馈问题，形成了学校整改方案和整改台账，明确了问题清单、任务清单、责任清单，确保每个问题都有校领导负责认领、每项措施都有校领导牵头落实。

（三）狠抓责任落实，形成巡视整改工作合力。学校党委压实整改主体责任，成立由党委书记、校长任组长，其他校领导为组员的巡视整改工作领导小组，全面负责整改工作。党委书记切实发挥第一责任人职责作用，做到重要工作亲自部署、重要环节亲自过问、重要问题亲自督办；班子成员落实“一岗双责”，主动认领分管领域整改任务，推动整改落地见效；纪委、监察专员办公室认真负起督导督办的责任，加强整改工作全过程监督。实施挂图作战、销号管理，各牵头部门统筹调度、协办单位配合整改，形成了全校整改工作“一盘棋”的格局。

（四）坚持举一反三，构建巡视整改长效机制。学校党委把构建长效机制摆在突出位置，从“点”上看“面”上的问题，从“面”上挖掘“根”上的原因，在主要矛盾上精准施策，在关键环节上聚焦发力，切实做到举一反三、标本兼治。坚持把“当下改”和“长久立”紧密结合起来，深入推进制度“废、改、立”工作。坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，不断强化制度刚性，使制度真正成为管党治党、从严治校的有力武器，深入推进学校治理体系和治理能力现代化。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

（一）贯彻落实党中央关于高等教育决策部署，建设高水平应用研究型大学

1.高质量推进“双特色”高校创建。

一是强化传统优势学科。构建以统计学科为引领、经管学科为主体、多学科协同支撑的雁阵式学科发展格局，抢抓博士点申报建设契机，遴选重点学科开展专项培育，实行周调度、专家论证、专题推进机制，全面提升学科人才培养、科研创新和服务地方能力。2025年末，相关培育学科达到博士学位授权建设标准；理论经济学、应用经济学、工商管理学在省级特色高水平学科建设周期验收中获评优秀。出台《吉林财经大学博士学位授权点建设学科管理办法》，实施分层分类经费支持与激励政策，集中资源攻坚学科短板。组建“经济学学科群”“管理学学科群”“统计与数据科学学科群”“区域国别学学科群”四大特色学科群，完善学科带头人管理机制，深耕“数智+”“安全+”特色发展方向。2025年两大主干学科群获批省级特色高水平学科群，3个一流学科联合创新平台入选省级首批立项；应用经济学跻身软科中国最好学科排名前40%，位次稳步进位。依托学科实力提升，学校综合排名显著跃升，2025软科中国大学排名、财经类院校排名均实现进位，与对标高校发展差距持续缩小，整体办学综合实力稳步增强。

二是推进专业动态调整。启用教学质量数据监控平台，建立专业常态化质量监测体系。通过多轮调研座谈、多方征求意见，制定专业优化调整升级版方案，新增“人工智能”专业，停招、减招适配度不足专业。常态化开展一流本科专业建设交流研讨，对标建设标准补齐短板、明晰发展路径。修订《2025版学校本科专业人才培养方案》，严控毕业学分总量，重构课程模块、融入OBE育人理念，提升课程体系前沿性与科学性。

三是提升科研成果产出。建立国家“两金”项目常态化调度机制，实行双周科研院长例会制度，常态化开展选题辅导、专家讲座、项目培育，破解单打独斗培育难题，形成协同申报合力。2025年国家“两金”项目立项8项，创近五年新高；全年科研总经费达1925万元，同比增长40%，创历史最好水平。常态化举办学术论文工作坊，邀请期刊专家开展写作与投稿专题辅导，提升教师科研论文质量。2025年C类以上高水平论文发表数量同比增长20%，中文核心期刊论文产出质量持续提升。2025年度19项成果荣获吉林省哲学社会科学成果奖，获奖数量位列全省高校前列、省属高校首位。

四是完善人才引育机制。深化改革工作，印发《吉林财经大学校内岗位设置与聘用管理办法》等文件，完善校内岗位聘用、考核评价与绩效分配配套制度，构建“双轨双聘”管理体系，畅通人才激励发展通道。加大高层次人才招聘力度，多渠道赴省外高校开展专场招聘，2025年度引进专任教师93人、博士高层次人才52人；加大高层次学术人才引进力度，已洽商拟引进一名学术副校长，进一步夯实学校学术治理与学科建设根基。强化校内人才培育，新增校内高层次人才5人，30人获评吉林省高层次人才认定。制定《吉林财经大学高层次人才培育办法》，健全外引内培一体化机制。

2.稳步提升学校科研平台与学术期刊行业影响力。

一是提升国家级科研平台效能。优化全国中国特色社会主义政治经济学研究中心管理架构，由校领导兼任中心主任，统筹推进平台建设。优化专项经费使用机制，单列经费支持科研专著出版、论文发表。规范专职科研人员聘用、合同管理与考核体系，组织签订《中心专职科研人员岗位合同书》《吉林财经大学科研平台建设考核任务书》，建立常态化工作调度与任务提示机制，压实科研产出责任。强化成果产出与行业交流，2025年度中心教师累计参与中国人民大学、四川大学等单位主办的国家级研讨会4场、13人次，提交并入选论文5篇，其中大会发言1人次、分论坛发言5人次、主持分论坛2人次；在《吉林日报》等报刊发表论文3篇，出版专著3部，参研厅级以上课题2项，中心资助产出各类科研成果31项。深化校地、校企协同研究，与省直部门、地方开发区达成课题合作共识。加强科研人员学历提升与梯队建设，持续夯实平台长远发展根基。

二是提升《当代经济研究》期刊办刊能力。优化期刊管理领导架构，由校领导兼任期刊执行主编，严格落实期刊三审三校制度，严把稿件质量与出刊时效。常态化开展编辑部编校业务培训，提升编辑专业素养。特邀马克思主义政治经济学领域资深专家张俊山教授专题讲学，强化编辑团队理论素养与学术站位。聚焦“十五五”规划、党的二十届四中全会精神、习近平总书记“5・17”重要讲话十周年等重大主题，开设特色专栏，加大高端稿源约稿与学术交流力度。2025年度刊发顾海良、刘伟、程恩富等国内权威专家高水平论文20余篇，期刊传播力、影响力显著增强。深化与CSSCI评价中心、AMI评价研究院等权威机构合作，作为中宣部重点支持、国家社科基金资助的政治经济学类核心期刊，持续入选CSSCI、AMI、北大中文核心等重要评价体系，复合影响因子达5.744，学术话语权与行业认可度稳步提升。

3.提高服务吉林全面振兴发展成效。

一是健全科研成果转化机制。制定“吉林财经大学专任教师岗位科研业绩量化赋分标准”和《吉林财经大学高水平科研激励绩效分配方案（2025年版）》，拓宽成果转化认定范围，将党政机关采纳决策成果纳入科研考核与绩效激励。强化决策咨询智库支撑，全校现有省、市两级决策咨询专家33人次；获批省国资智库“揭榜挂帅”课题6项（含重点课题1项），立项数量居全省高校首位。聚焦长春现代化都市圈建设等重大课题开展专项研究，相关成果刊发于省委主管理论刊物《新长征》，为吉林全面振兴突破提供理论支撑和实践参考。设立校地合作办公室，统筹推进校地协同联动、科技成果转化、平台共建、项目攻关与人才交流等重点工作，为科研成果转化提供坚实保障。设立校级智库专项研究项目，聚焦全省重点产业发展需求定向立项、靶向研究。优化产业对接、校企联合攻关机制，围绕现代农业、汽车产业、绿色金融等重点领域，年度科研成果转化数量及转化率实现大幅提升。围绕现代大农业、汽车产业集群、绿色金融等省内重点产业开展咨询服务，累计实现成果转化16项，成果转化率提升至6.4%，服务地方经济发展效能显著增强。

二是系统推进产教融合。依托学校经管学科优势，深化校企联合人才培养模式，会计学院获批省级专业特色学院建设项目，辐射大批学生。加大产学合作项目培育力度，年度立项教研、产学协同育人等项目百余项，设立专项经费保障项目培育实施。将产学协同育人成效纳入教师教研考核和职称评审体系，激发教师参与积极性。出台《吉林财经大学产教融合人才培养建设方案》，系统统筹产学研深度融合发展，为服务区域经济社会发展提供人才和智力支撑。

三是推动校企校地合作走深走实。梳理存量校企、校地合作协议台账，对未实现实质性合作的单位逐一对接跟进，压实学院及职能部门责任。通过共建实习实践基地、定向人才培养、校园招聘联动、校外导师聘任、联合课题研究等多元模式，推动合作协议落地。清理到期未续签协议，实现存续合作单位全部开展实质性共建共赢，合作层次和实效全面提升。

（二）落实立德树人根本任务，抓实思政教育和师德师风建设

1.不断加强和改进思想政治教育工作。

一是加强马克思主义学院班子建设和师资队伍建设。出台《吉林财经大学贯彻落实〈普通高校思政课教师队伍建设规划（2025-2027）〉实施方案》，以思政课教师队伍建设为抓手，系统推进马克思主义学院内涵发展与思政课程提质建设。优化学科布局设置，在现有二级学科基础上增设马克思主义中国化二级学科，进一步完善学科体系，强化对马克思主义理论一级学科的支撑赋能。校分管领导牵头开展专业干部人才专项调研，为统筹优化干部梯队建设、科学选人用人提供坚实依据。配齐配强马克思主义学院领导班子，补齐多年空缺的2名副院长岗位；合理调配教师教学岗位，优化师资配置结构。强化思政师资科研培育，多名教师获批省哲学社会科学基金项目、获批省科技厅项目。4名思政课教师在全省高校思政课教学竞赛中斩获佳绩。《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》成功入选国家级一流本科课程，实现我校思政课程国家级平台建设新突破。

二是推动特色学科与思政教育深度融合。系统梳理学校建校历史与红色金融办学底蕴，举办新校区建设20周年座谈会、校友访谈等活动，完成校史资料系统整理。出台《吉林财经大学教学名师评选办法》，培育遴选校级教学名师。推进“三个三”课程思政建设工程，构建三类课程思政案例资源库，建设三类课程思政示范课，打造“课程、专业、学院”三位一体课程思政体系。常态化开展课程思政示范项目培育验收，累计120门校级课程思政示范课结项，《统计学》等6门课程获评省级课程思政示范课程。举办课程思政成果交流、专家专题辅导，实现课程思政全覆盖、全融入。

三是建立健全课程思政建设管理评价体系和监督检查机制。组织骨干教师参加国家级、省级课程思政专题培训和成果交流活动，深化育人理念落地。全覆盖组织教职工学习《高等学校课程思政建设指导纲要》，建立校、院、系、课程组四级联动建设机制。出台《吉林财经大学课程思政建设管理办法》，健全考核评价、日常监督长效机制，推动课程思政建设常态化、规范化。

2.从严从实抓好师德师风建设。

一是完善师德考评制度体系。修订《吉林财经大学教师师德考评办法》，配套制定《师德测评指标体系》《教师师德考核表》两个附件细则，明确考核范围、组织架构、评价标准和结果运用，构建标准化、规范化、可落地的师德考评工作体系。

二是强化教师队伍教育管理。制定《吉林财经大学教师师德失范行为处理办法》《教学单位师德师风建设责任落实办法》，常态化开展师德师风警示教育。制定《吉林财经大学“吕金华式好老师”评选办法》，举办教师节表彰活动，弘扬尊师重教、潜心育人的优良教风。

3.补齐综合素质教育培养短板。

一是健全五育并举育人体系。设立素质教育中心，配齐机构编制与管理干部，统筹全校美育、劳动教育工作。聘任资深艺术家赵明仁、王明明担任中心顾问，强化专业引领与顶层指导。丰富美育课程，开设多门线上线下审美体验课程。拓展校外劳育、美育实践基地。出台《吉林财经大学本科实习实践基地建设与管理办法》，规范基地建设与运行管理，丰富实践育人载体。

二是筑牢心理育人工作防线。建立学生个性化心理疏导和一生一策精准帮扶机制，动态完善学生心理档案。全覆盖开展辅导员心理健康专题培训，实现辅导员心理健康资格证书全员持证上岗。严格落实“家校医社”四方联动机制，筑牢学生心理健康防护网络。

（三）严格执行党委领导下的校长负责制，攻坚办学治校重点难点工作

一是严格执行党政班子议事规则。严格落实《吉林财经大学贯彻执行党委领导下的校长负责制的实施办法》，2025年以来，累计召开44次党委常委会、30次校长办公会，均坚持会前充分沟通、凝聚共识，确保会上高效议事、无分歧争议，显著提升了会议质量与决策效率。出台《吉林财经大学调查研究工作实施办法》，常态化梳理师生关切问题，有效回应了师生急难愁盼，破解了一批发展堵点难点。定期举办班子研讨会、校院两级务虚会，聚焦发展堵点难点集体研判、协同破题。

二是规范议事决策程序。严格执行《吉林财经大学贯彻执行党委领导下的校长负责制的实施办法》相关要求，落实“三重一大”议事决策规则，重要事项坚持校长办公会先行审议、党委常委会审定把关，规范议题流转和决策程序。2025年以来，党委常委会、校长办公会全部议题均形成明确决议并落地推进，未出现议而不决、决而不行的情况。

三是稳妥处置历史遗留问题。系统梳理家属楼历史垫付取暖费遗留问题，建立住户台账、精准摸排信息，多轮开展政策宣讲、费用催缴和诉讼处置，依规按程序完成账务核销，妥善处置历史遗留账务问题。

（四）强化底线思维，全面防范化解校园各类风险

一是优化学术期刊评价导向。制定《吉林财经大学学术期刊分类分级认定目录（2025年版）》，完善科研业绩赋分与激励分配政策，科学调整中外文期刊认定标准和分值权重，破除片面偏重外文期刊的评价倾向，引导教师深耕中文高水平科研成果，促进学术论文结构均衡发展。2025年度发表C类以上论文97篇，同比增长20%。

二是压实校园安全稳定责任。常态化开展学生住宿纪律、用电安全、校外留宿专项排查整治。开展校园安全联合专项检查，建立问题台账、清单化整改清零。将生命安全教育纳入新生入学教育和主题班会，畅通家校常态化沟通渠道。健全学工负责人、辅导员、班长、寝室长四级安全联动机制，落实辅导员日常安全巡查制度。

（五）深化全面从严管党治校，压实管党治党“两个责任”

1.压实党委全面从严治党主体责任。

一是健全全面从严治党责任体系。持续强化管党治党政治责任，把全面从严治党纳入党委常委会常态化议事重点，健全定期研究、专题部署、层层传导的工作机制。制定《全面从严治党主体责任清单》，明晰班子成员、职能部门、二级单位履职边界和任务要求。常态化召开全面从严治党暨党风廉政建设工作会议、中层干部勤政廉政集体谈话会，组织校级领导签订党风廉政建设责任书，严格落实“一岗双责”，从严抓实述责述廉、评议考核等工作，推动管党治党责任链条贯通到底、落地落细。

二是依规依纪规范问题线索处置。坚持严的主基调不动摇，依规依纪规范处置违纪问题线索，严格开展问责处理，强化以案促改、以案示警效应。

三是从严规范教职工日常教育监督管理。坚持依规审查、从严甄别、精准处置，严格对照政策规定落实处分等级、岗位聘用管理，杜绝宽松软、降格处置，以严管严治筑牢教职工纪律作风防线。

四是加强校内巡察机制建设。完善党委巡察办职能配置、工作规则和运行机制。2025年12月17日至2026年1月9日，开展校园安全专项巡察工作，聚焦消防安全、意识形态、食品安全等重点领域开展专项监督检查，发现问题219个，逐项督促整改。同步健全巡察工作制度体系，完善巡察领导小组、巡察办、巡察组系列工作规范，常态化筹备推进常规巡察，以内部巡察倒逼基层党建和治理能力提质增效。

2.提升纪委监督执纪履职能力。

一是提升主动监督发现问题能力。强化纪委日常主动监督，健全问题线索周调度机制，拓宽线索发现渠道。2025年度累计选派参加省纪委监委组织的培训37人次，2名专职纪检监察干部参加省纪委监委“以干代训”，1名专职纪检监察干部参加省纪委组织的纪检监察办案能力封闭集训，1名专职纪检监察干部参加省委巡视，3名专职纪检监察干部参加省纪委监委组织的2025年中秋国庆期间纠治“四风”督导检查工作，持续提升专业化监督执纪能力。完善党风廉政建设协同联动机制，向相关职能部门精准反馈监督发现问题，督促建章立制、源头防范。

二是提高案件办理效率。规范问题线索处置流程，严格把控办理时限，实现案件处置规范高效、无超时积压。

3.筑牢重点领域廉洁风险防线。

一是强化基建维修项目全流程管控。完善校园基建维修项目管理制度，强化项目前期论证、施工过程管控、竣工验收、合同执行全流程规范管理，健全项目决策、施工监管、结算审核闭环机制，从制度上防范基建领域廉洁风险。高质量完成17、18栋学生公寓建设；严格对照建设标准及相关规范，有序启动体育馆新建项目各项工作。

二是规范往来借款常态化清收治理。建立借款清收常态化调度跟进机制，专人对接委托律师及执行法院，实时跟进案件审理、财产查控、强制执行等关键环节，依法依规推进存量借款清收处置。严格落实《吉林财经大学经费支出管理办法》，实行每学期专项清理排查，严格经费支出审批管控，从制度层面防范新增拖欠借款问题发生。截至目前，所有往来借款全部清收到位，实现往来款项规范管理、闭环管控。

三是规范各类往来款项管理。系统梳理履约保证金等各类应付未付、应返未返款项，分类制定处置推进方案。通过公告寻访、企业对接、第三方审计核查、向上级主管部门汇报沟通等方式，依规开展资金返还、账务结转、资产补齐等工作。严格落实《吉林财经大学经费支出管理办法》，做到存量清零、增量规范，全面提升学校财务管理规范化水平。

（六）贯彻落实新时代党的组织路线，加强领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设

1.加强领导班子建设。

一是提升决策文件精准落地水平。严格执行《吉林财经大学贯彻执行党委领导下的校长负责制的实施办法》，规范议事决策程序，保障重大决策、制度文件制定科学规范。制定《吉林财经大学调查研究工作实施办法》，以制度化建设深化调查研究。定期召开班子专题研讨会、校院两级务虚会，精准研判事业发展堵点难点，提升科学决策、精准施策能力。完善重大决策、制度文件制定论证机制，坚持深入调研、广泛征求意见、结合校情实际科学谋划，杜绝照搬照抄、脱离办学实际等问题。

二是抓实“十四五”规划收官复盘。全面复盘学校“十四五”规划各项指标完成情况，对已达标成果持续巩固提升，对未达标指标深入剖析客观因素与主观短板。系统总结规划实施经验教训，科学谋划“十五五”发展目标、重点任务和指标体系，强化过程管控、刚性约束，为学校中长期高质量发展夯实制度和规划基础。

2.补齐干部队伍建设短板弱项。

一是优化干部岗位配置。坚持人岗相适、专业匹配原则，统筹推进基层学院及直属机构干部轮岗调整，对专业背景与岗位职责适配不足的干部有序交流调配，配齐关键单位领导班子，确保干部专业素养、从业经历与岗位职能高度契合。常态化开展干部专业化能力专题培训，全面提升履职尽责能力。

二是强化后备力量储备。系统开展干部队伍现状调研，2026年4月，分管干部工作的校领导带队开展为期一个月的专业干部人才专项调研，建成139人的专业干部人才库，形成《吉林财经大学专业干部人才专项调研报告》，为优化专业干部梯队提供了有力支撑。统筹清理干部超期兼任职务问题，有序推进岗位分设、职责归位。加大优秀年轻干部选拔提拔力度，优化中层、科级干部选拔调整机制，持续改善干部队伍年龄结构、学历结构和专业结构，充实后备干部人才储备，构建结构合理、梯队接续的干部队伍格局。2025年以来，学校党委坚持正确用人导向，累计提拔中层干部35名、科级干部44名。目前，全校配备中层干部165名、科级干部107名，干部队伍结构得到系统性改善，平均年龄、学历层次和职称结构同步优化，整体配比更趋合理，女干部、少数民族干部、党外干部以及专业干部的配备更加协调，班子整体功能进一步增强。

三是严格执行干部交流轮岗制度。规范干部任期管理和岗位交流机制，对在关键岗位、同一岗位任职时间较长的中层干部，严格按制度要求统筹实施交流轮岗。2025年以来，进一步使用中层干部2名、平职交流42名；进一步使用科级干部1名、平职交流7名。通过有序流动，有效破除岗位固化、任职久坐等问题，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下”的导向，持续激发干部队伍干事创业活力，切实防范岗位廉洁风险。

3.夯实基层党组织建设。

一是严格落实基层学院议事决策规则。出台《关于进一步加强和改进基层党建工作的若干规定》，明确院级党组织会议、党政联席会议议事边界和研究事项范围，坚决杜绝以党政联席会议替代党组织会议研究党建、党员发展等党务工作。通过列席指导、现场督导、常态化检查等方式，规范基层院系议事程序，提升党组织把方向、管大局、抓党建的履职能力。

二是规范基层党组织设置管理。严格按照党员人数和组织建设有关规定，对党员规模达到标准的院系党总支，依规升格设立党委，优化基层党组织架构设置，实现基层党组织设置科学、规范运行。

三是配齐建强基层专职组织员队伍。制定《专职组织员管理办法》，完善专职组织员选拔任用、管理考核办法，及时补齐空缺学院专职组织员岗位，充实基层党务工作力量。组织开展专职组织员业务专题培训，提升党务工作专业化、规范化履职水平。

四是从严规范党员发展指标分配与程序。严格执行上级党员发展计划指标管理规定，规范校内指标分配流程，杜绝违规划拨、变通下达等不规范做法。细化党员发展全流程工作安排，分层开展基层党务干部专题培训，严格党员发展标准、程序和培养教育环节，严把党员发展入口关、质量关。

五是严肃规范基层党组织政治生活。制定《关于进一步加强和改进基层党建工作的若干规定》。常态化督导检查各党支部“三会一课”、支委会、主题党日等组织生活开展情况，督促整改过往组织生活不规范、频次不足、落实不严等问题。优化党支部班子配置，健全组织生活常态化督导、纪实备案、整改提升机制，推动基层党组织生活常态化、标准化、制度化开展。

（七）坚持久久为功，推动上轮巡视、审计整改问题见底清零

一是细化整改措施，扎实推进应收账款清收治理。优化历史应收账款整改推进路径，明确阶段性工作目标和常态化推进措施，健全法院、律所、校内职能部门协同联动机制，全程跟踪司法执行进度，加大历史借款清收攻坚力度。严格落实《吉林财经大学经费支出管理办法》，实行每学期专项清理排查，从源头杜绝往来款项长期挂账问题。目前已完成历史应收账款集中清收整改。

二是坚持举一反三，健全内部审计工作体系。坚持举一反三、标本兼治，进一步完善内部审计工作制度体系，持续拓展审计监督覆盖范围，将科研项目绩效考核、经费使用评估全面纳入常态化审计范畴。规范科研项目审计工作流程，区分重大社科、自然科学项目与一般科研项目实行分类管控，对重大科研项目委托专业第三方中介机构开展独立审计并出具正式审计报告；对非重大科研项目由校内审计部门从严审核把关，出具专业审计建议书，从经费使用合法性、支出合理性、资金效益性多维度精准研判、规范评价。稳步推进各类科研项目经费审计全覆盖、常态化开展，持续提升内部审计专业化、规范化、实效化水平。

三、需长期整改事项进展情况

（一）严格执行党委领导下的校长负责制，攻坚办学治校重点难点工作

稳步推进“校中村”拆迁工作。建立校地常态化沟通协调机制，主动对接属地法院、净月管委会等相关单位。强化统筹调度，通过党委常委会专题研判、定期工作调度等方式，协同破解推进堵点难点。持续加强拆迁区域环境整治、日常巡查和视频监控布设，联动属地部门整治私搭乱建、垃圾乱倾倒等现象。2026年4月，已完成1户房屋拆除，剩余4户均按法律程序稳步推进。

（二）强化底线思维，全面防范化解校园各类风险

筑牢校园消防安全防线。推进学生公寓应急照明系统建设，自筹资金21.8万元，全面完成所有楼栋安装与改造，实现应急照明系统全覆盖、标准化。整改食堂消防安全隐患，对第一食堂一楼风味档口操作间与售卖区增设防火隔断进行严格防火分割；取缔商户圈占消防栓的违规行为，保障消防栓无遮挡、可即时启用；更换全部常闭式防火门闭门器，确保正常启闭。

（三）坚持久久为功，推动上轮巡视、审计整改问题见底清零

扎实推进遗留问题整改。对上轮巡视、审计反馈未整改到位事项，明确完成时限、攻坚路径和阶段目标，建立常态化调度、研判、督办机制。逐项梳理遗留问题症结，细化整改举措，目前，5项未完结任务均取得实质性进展，部分已完成整改，剩余事项按时间节点稳步推进，确保对账销号、见底清零。

四、下一步工作打算

经过全体师生员工的共同努力，学校巡视整改工作取得了一定的阶段性成效，但与上级的要求和师生员工的期待相比还存在一定差距。下一阶段，学校党委将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，坚持高标准、严要求、强担当，从严整改、从紧监督，对巡视整改成果进行再巩固、再深化、再扩大，着力在构建常态长效机制、强化巡视成果运用方面取得新突破，为建设国内一流财经大学提供坚强保障。

（一）提高政治站位，筑牢整改思想根基。坚持把党的政治建设摆在首位，持续强化党的创新理论武装，认真领会、充分把握习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻党的二十大精神和二十届历次全会精神，特别是深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和巡视工作重要论述，认真落实上级关于巡视整改的各项决策部署，切实把巡视整改作为重要政治任务，深刻认识其政治意义和现实意义，将政治要求贯穿整改全过程、各方面，推动学校各级党组织和党员干部自觉把思想和行动统一到整改工作部署上来。

（二）抓好后续整改，确保整改见底清零。持续压实整改责任，进一步强化党委主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，健全整改责任传导机制，对整改任务再细化、再部署、再落实，确保整改责任落到实处。对已完成的整改任务，定期开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需要长期坚持的整改任务，常抓不懈、久久为功；对未完成整改事项，严格按照整改时间表、路线图，细化推进举措、破解瓶颈难题，逐一对账销号，确保所有巡视整改问题彻底整改、见底清零。

（三）深化全面从严治党，涵养优良政治生态。进一步压紧压实党委管党治党主体责任，推动全面从严治党向纵深发展，严明党的政治纪律和政治规矩，深入有效开展党风廉政建设和反腐败斗争，把握运用好监督执纪“四种形态”，发扬积极健康的党内政治文化，营造风清气正的良好政治生态。以永远在路上的执着韧劲加强党的作风建设，自觉树立和践行正确政绩观，推动贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神不断走深走实，驰而不息整治“四风”，引导党员干部深入基层一线开展工作调研、解决实际问题，以作风建设新成效激发党员干部爱校兴校、干事创业的强大正能量。

（四）建立长效机制，巩固整改工作成效。坚持“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，将整改工作与完善制度体系、提升治理能力相结合。以巡视整改为重要契机，深入总结整改全过程中的好经验、好做法，精准提炼可复制、可推广的有效举措，将其固化为刚性制度规范，实现整改成果制度化、规范化、长效化。推动各级党组织和党员干部严格按制度办事、按程序履职，切实把制度优势转化为治理效能，不断提升学校治理体系和治理能力现代化水平，从根本上巩固巡视整改成果，为学校高质量发展提供坚实制度保障。

（五）抓好成果运用，推动事业高质量发展。坚持把巡视整改与学校中心工作深度融合，切实做好整改成果转化运用文章。紧扣学校核心发展任务，抓实抓紧抓细人才培养、学科建设、科学研究等各项工作，以巡视整改持续巩固提升，扎实做好“十五五”规划的启动工作，全力推进申博建设期各项任务落实，统筹推进学校综合改革提质赋能，引领带动广大党员干部积极履职尽责，踔厉奋发、笃行不怠，把为党育人、为国育才的使命职责扛在肩上，以育人、治校、办学的优异成绩走好新的赶考之路，推动各项事业迈上新台阶，为建设国内一流财经大学而努力奋斗。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年6月26日至7月16日（15个工作日）。联系电话：0431-84539018（工作日8:00—11:30，13:30—16:30）；邮政信箱：吉林省长春市净月经济开发区净月大街3699号，吉林财经大学党委巡视整改工作领导小组办公室，邮编：130117；电子邮箱：jlufe@jlufe.edu.cn。

中共吉林财经大学委员会    

2026年6月26日